集團(tuán)公司2017年員工代表大會隆重召開

發(fā)布時間:2017-03-09 08:59:00

3月7日，集團(tuán)公司2017年員工代表大會在9樓會議室隆重召開，各單位、部門共有450名員工代表參加。會議聽取了徐保政董事長作的重要報告，報告全面回顧了2016年的主要工作，對2016年度涌現(xiàn)出先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，對2017年工作進(jìn)行總體部署，確立了2017年度經(jīng)營方針目標(biāo)。會議由黨委書記、副總裁陳偉主持。

大會第一項，徐保政董事長作報告。報告簡要回顧了2016年工作。董事長說，2016年在國家經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，建筑市場形勢持續(xù)低迷的大環(huán)境下，集團(tuán)正確研判形勢，從企業(yè)實際出發(fā)，提出“六抓一防”方針，推行“三駕馬車”市場戰(zhàn)略，提高市場份額，取得了新的成績；積極調(diào)整市場戰(zhàn)略，優(yōu)化資質(zhì)資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真履行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任，較好地實現(xiàn)了年度經(jīng)營目標(biāo)；堅持創(chuàng)優(yōu)爭先方針，出臺技術(shù)質(zhì)量相關(guān)規(guī)定，以點帶面，帶動技術(shù)管理與工程質(zhì)量提高，推動技術(shù)質(zhì)量再上臺階；在實現(xiàn)營改增歷史性過渡的工作中，集團(tuán)公司高度重視、深入學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，積極制定具體應(yīng)對措施，適應(yīng)營改增要求，新納稅體制平穩(wěn)過渡初見成效；加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理、保證生產(chǎn)經(jīng)營需要；深化三個管理團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，不僅為完成年度經(jīng)營目標(biāo)提供保障，也為集團(tuán)更好地履行社會責(zé)任給予了全面支持。

在回顧2016年取得成績的同時，徐保政董事長也提出了集團(tuán)公司在發(fā)展中存在的問題：一是要重視“三駕馬車”市場戰(zhàn)略在執(zhí)行過程中的平衡；二是要繼續(xù)堅持營改增新稅制下管理體系的完善；三是要堅持資金統(tǒng)籌管理；四是要注重加強(qiáng)法律風(fēng)險防范意識；五是安全管理要做到常態(tài)化。

在部署2017年主要工作時，徐保政董事長分析了集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外形勢和集團(tuán)的優(yōu)劣勢，基于此，確定2017年集團(tuán)公司的經(jīng)營發(fā)展總體思路是：以拓展市場為主線，繼續(xù)推進(jìn)“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的市場戰(zhàn)略，經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，通過建立政企和其他優(yōu)勢企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈的短板，爭取“一帶一路”建設(shè)項目，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和管理，深化“三個團(tuán)隊”建設(shè)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)營改增體制下的減稅增利，繼續(xù)樹立過緊日子的思想，穩(wěn)中求進(jìn)，主動作為，奮力拼搏，努力渡過困難期，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。報告提出“九抓一加強(qiáng)”十項具體措施：一是抓市場，繼續(xù)推進(jìn)“三駕馬車”市場戰(zhàn)略；二是抓轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)多元發(fā)展格局；三是抓科技進(jìn)步，實現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量再上臺階；四是抓團(tuán)隊建設(shè)，實現(xiàn)管理團(tuán)隊年輕化；五是抓成本，提高整體創(chuàng)利能力；六是抓施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，提升文明施工整體水平；七是抓安全，為生產(chǎn)經(jīng)營提供安全環(huán)境；八是抓營改增應(yīng)對，創(chuàng)新和提高財務(wù)管理能力；九是抓資金，繼續(xù)強(qiáng)化融資工作和資金管控；十是加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范，完善風(fēng)險管控機(jī)制。

徐保政董事長號召，要發(fā)揚(yáng)“老省一”實干拼搏、能打硬仗、永不言敗的精神，在全員中弘揚(yáng)忠誠敬業(yè)、埋頭苦干、不畏困難、勇于拼搏的精神和作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識，堅定信心，振奮精神，全力迎接2017年新的挑戰(zhàn)，為共同開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面而努力奮斗。

隨后，副總裁云虓宣講了集團(tuán)2017年度經(jīng)營方針目標(biāo)。副總裁、工會主席陳東升，宣讀了關(guān)于表彰先進(jìn)集體和個人的決定，分別對第四工程公司等6個經(jīng)營管理效益優(yōu)勝單位、吳景華等6名優(yōu)秀經(jīng)營管理者、項目公司等6個管理與服務(wù)單位、長德新區(qū)生命金融大廈B座項目部等20個“五好”項目部、陳福云等64名優(yōu)秀員工、設(shè)備租賃公司經(jīng)營班子等2個單位和個人、6個技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎、7個安全管理獎和7個施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理獎進(jìn)行了總裁嘉獎。表彰結(jié)束后，徐保政董事長與副總裁、基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度管理目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

最后，黨委書記、副總裁陳偉作出總結(jié)。他要求各單位要認(rèn)真解讀會議精神，把徐保政董事長的大會報告精神，認(rèn)真落實到各項工作中去。號召集團(tuán)公司全體員工，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，攻堅破難，全力開創(chuàng)新的局面，共同譜寫集團(tuán)發(fā)展的新篇章。