把握新時代施展新作為集團公司召開2018年員工代表大會

發(fā)布時間:2018-03-16 16:51:00

　 3月15日，吉林建工集團有限公司2018年員工代表大會在九樓多功能會議廳隆重召開。徐保政董事長在會上作《二0一八年員工代表大會行政工作報告》并發(fā)表重要講話，明確集團公司2018年經(jīng)營方針與目標，對先進集體和個人進行獎勵，與各單位負責(zé)人簽訂年度經(jīng)營目標責(zé)任書。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、各部門共500余名員工代表參會，黨委書記、副總裁陳偉主持會議。

　　大會在熱烈的氛圍中拉開帷幕，首先由徐保政董事長作工作報告，從年度經(jīng)營目標、市場開拓、技術(shù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)等七個主要方面全面總結(jié)回顧了過去一年各項工作取得的成績：2017年，集團公司繼續(xù)推行房建、市政、鋼結(jié)構(gòu)“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的市場戰(zhàn)略，樹立大局意識和效益意識，比較圓滿地完成了年度經(jīng)營目標，工程合同履約率100%，沒出現(xiàn)重大安全事故，信用體系評價優(yōu)良；充分利用品牌優(yōu)勢和特級資質(zhì)，積極進入高端市場，省內(nèi)外市場占有率和品牌影響逐步擴大；技術(shù)質(zhì)量管理再上新臺階，明確技術(shù)質(zhì)量管理重點，不斷開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，榮獲魯班獎1項，省、市和東北三市優(yōu)質(zhì)工程6項，獲得國家實用型技術(shù)專利4項，省級工法5項，全國綠色施工科技示范工程2項，獨立編制國家與地方標準的編制3項，主持和參與編制地方標準10項，獲得國家級QC成果4項.....進一步深化開展施工現(xiàn)場標準化管理工作，加強過程檢查和問題監(jiān)管，形成項目標準化常態(tài)機制；不斷強化和完善基礎(chǔ)管理，注重加強材料設(shè)備管理、注重加強機械設(shè)備管理和投入、注重加強安全管理、資金管理，注重風(fēng)險防范和監(jiān)管，加強標前評審，化解投標風(fēng)險；加強企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)“老省一”作風(fēng)，弘揚工匠精神，繼續(xù)做好創(chuàng)建“五好”項目部工作，深化“黨員先鋒崗”活動，加強“三個團隊”建設(shè)，樹典型、重培訓(xùn)、提素質(zhì)，整體上經(jīng)營發(fā)展取得很大進步。

　　工作報告深刻總結(jié)了企業(yè)發(fā)展中存在的問題，深入分析了2018年建筑行業(yè)市場的趨勢，提出2018年集團公司總的經(jīng)營方針：堅定不移地推動“三架馬車”戰(zhàn)略，補短板、強管理、穩(wěn)定和積極拓展現(xiàn)有市場，堅持走出去方針，擴大延伸省外市場，提高市場占有率；調(diào)整薪酬政策，增加員工收入，堅持分配向一線傾斜，資源向優(yōu)勢單位流動，調(diào)動全員積極性；繼續(xù)推進項目標準化，帶動項目管理全面提升；深入開展技術(shù)質(zhì)量上臺階活動，促進科技創(chuàng)新和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；創(chuàng)新管理理念方式，不斷提高管理能力和制度執(zhí)行力；繼續(xù)深化“三個團隊”建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，積極進取，奮發(fā)有為，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。報告的最后，徐保政董事長對2018年工作部署再次作出強調(diào)：一是要以推進“三架馬車”市場戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，不斷擴大經(jīng)營發(fā)展規(guī)模，拓展新市場，創(chuàng)造條件進軍高端市場，提高省外市場占有率，；二是要調(diào)整薪酬政策，使員工共享企業(yè)發(fā)展成果；三是要深化“三個團隊”建設(shè)，提高管理人員素質(zhì)和能力；四是要深化施工現(xiàn)場標準化管理，帶動項目整體管理水平不斷提升；五是要強化技術(shù)質(zhì)量管理，促進技術(shù)創(chuàng)新和工程質(zhì)量管理水平不斷提高；六是要強化資金管理，提高資金保障能力；七是要加強材料管理，降低工程成本；八是要強化法律意識與風(fēng)險意識，完善風(fēng)險管控與防范機制。徐保政董事長號召全體員工，新時代要有新氣象、新作為，要自覺地站在集團發(fā)展大局的高度，進一步增強責(zé)任意識和使命感，振奮精神，堅定信心，同心同德，迎難而上，為開創(chuàng)集團發(fā)展的新局面而努力奮斗。

　　隨后，按照會議既定日程，副總裁云虓宣講《集團2018年度經(jīng)營方針目標》，副總裁、工會主席陳東升，宣讀《關(guān)于表彰先進集體和個人的決定》，分別對第四工程公司、高新工程公司等8個經(jīng)營管理效益優(yōu)勝單位，徐宏偉、吳景華2名總裁特別獎，馬東升等5名優(yōu)秀經(jīng)營管理者，項目公司等4個管理與服務(wù)單位，長春市工人體育館項目部等30個“五好”項目部，郭松、孫明等68名優(yōu)秀員工，7個技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎、7個安全管理獎和8個施工現(xiàn)場標準化管理獎進行嘉獎。表彰結(jié)束后，徐保政董事長與副總裁、基層單位負責(zé)人簽訂了年度管理目標與經(jīng)營目標責(zé)任書。

　　最后，黨委書記、副總裁陳偉作會議總結(jié)。他說，2018年的員工代表大會是在集團三年發(fā)展規(guī)劃的最后一年，新的勞動合同期伊始的時刻召開的，具有重要意義，大會開的很成功，很鼓舞人心。他要求各單位要認真解讀會議精神，進一步明確使命和責(zé)任，把貫徹大會精神作為會議閉幕后的大事，并學(xué)習(xí)好會上的報告精神，認真落實到各項工作中去。他號召集團公司全體員工，團結(jié)一心，凝心聚力，以時不我待只爭朝夕的精神投入工作，全力開創(chuàng)吉林建工集團發(fā)展的新局面，共同譜寫集團發(fā)展的新篇章！

　　會議圓滿完成了各項議程，在全體職工代表們熱烈的掌聲中勝利閉幕。