會議現(xiàn)場
7月7日，在集團(tuán)公司9樓會議室召開了三季度及七月份生產(chǎn)會暨安委會擴(kuò)大會議。集團(tuán)公司總裁班子、集團(tuán)機(jī)關(guān)部門經(jīng)理、二級單位總經(jīng)理及分管經(jīng)理、在長項目經(jīng)理共百余人參加會議。
會上，生產(chǎn)部經(jīng)理張保琦通報了集團(tuán)公司2021年上半年施工生產(chǎn)形勢，宣講了各二級單位完成產(chǎn)值、班組勞動力、設(shè)備分布、周轉(zhuǎn)工具使用等總體情況，對各二級單位三季度完成施工產(chǎn)值提出要求，對文明施工及勞務(wù)用工管理等工作作了重點強(qiáng)調(diào)。安全部經(jīng)理陳客忠通報了集團(tuán)公司二季度總體安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)活動月開展情況，表揚(yáng)肯定了在安全管理方面有突出亮點的項目部，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的個性與共性的安全管理隱患進(jìn)行了剖析，要求各二級單位、項目部在三季度施工生產(chǎn)中，按照集團(tuán)公司總體要求，在高溫雨季安全管理、起重機(jī)械設(shè)備等管理方面下功夫，及時消除安全管理隱患。集團(tuán)公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)總結(jié)了集團(tuán)公司上半年技術(shù)質(zhì)量工作，宣講了各項目部在實際工作中的亮點做法，并結(jié)合在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做了強(qiáng)調(diào)，要求各二級單位、項目部在三季度的工作中，在編制好高溫雨季安全技術(shù)方案基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)進(jìn)步與科技創(chuàng)新等工作有條不紊地開展。
副總裁溫成剛作部署
副總裁溫成剛在作會議總結(jié)時首先對2019年、2020年同期施工產(chǎn)值與今年上半年作了分析對比，對下半年集團(tuán)公司呈現(xiàn)的跨年項目陸續(xù)竣工，新接大項目陸續(xù)開工的生產(chǎn)形勢作了深入分析，要求各二級單位、項目部抓住施工三季度黃金期，落實管理責(zé)任，履行崗位職責(zé)，精心組織，精細(xì)施工，為安全順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。在講話中，副總裁溫成剛針對下半年高溫雨季“十防”工作、高處墜落、深入現(xiàn)場排查隱患等安全管理工作提出具體要求；對危大工程管理，特別是吊車管理、臨邊洞口防護(hù)、上料平臺防護(hù)、型鋼懸挑層防護(hù)、深基坑支護(hù)、模架體系等作了重點強(qiáng)調(diào)；對第一批申報長春市級施工標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地項目的迎檢工作作出部署。副總裁溫成剛最后強(qiáng)調(diào)，各二級單位要堅決執(zhí)行董事會、總裁辦公會的工作部署，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)制定計劃，迅速貫徹落實，為實現(xiàn)2021年集團(tuán)公司“四保”目標(biāo)不懈努力！
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