17日上午，集團公司召開了“2020年度財產(chǎn)清查及財務決算工作會議。”會議由黨委書記、副總裁云虓主持，副總裁楊永宏，副總裁、財務總監(jiān)張孝宏，副總裁、工會主席陳東升分別對《2020年度財產(chǎn)清查方案》、《2020年度財務決算若干規(guī)定》和《重簽勞動合同工作實施方案》進行宣講，徐保政董事長圍繞集團公司近期重點工作作了重要講話。集團公司總裁班子成員出席會議，集團機關、二級單位300余人參加會議。

會上，副總裁楊永宏按照集團公司印發(fā)的《2020年度財產(chǎn)清查方案》文件，作了有針對性的部署。副總裁、財務總監(jiān)張孝宏解讀了《2020年度財務決算若干規(guī)定》文件，并對文件內(nèi)要求的時間節(jié)點和質(zhì)量要求進行了重點強調(diào)。副總裁、工會主席陳東升結(jié)合《重簽勞動合同工作實施方案》文件，提出了具體要求。

徐保政董事長對集團公司面臨的形勢和主要工作作重要講話。2020年爆發(fā)的疫情給社會經(jīng)濟造成巨大沖擊，嚴重影響了建筑業(yè)市場環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境，在集團公司面臨第五個勞動合同期到期的關鍵時間節(jié)點上，常規(guī)的年末財產(chǎn)清查和財務決算顯得并不常規(guī)。徐保政董事長要求，一是各二級單位要高度重視這兩項工作，加強對文件的學習，對項目部、科室做好文件精神的傳達。要建立起完備的責任追溯制度，實行誰簽字誰負責的專人負責制。各二級單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性要經(jīng)得住檢驗，數(shù)據(jù)要能反映出本年度最終的實際經(jīng)營成果，對數(shù)據(jù)虛報瞞報漏報的單位將會嚴肅處理。二是集團公司分管領導和相關職能部室，要做好監(jiān)督檢查，及時掌握二級單位最新情況，特別要對重點單位和重點管理環(huán)節(jié)提前介入，嚴格把關，確保數(shù)據(jù)真實準確。

徐保政董事長對“五個風險”防范工作，特別是防范銀行賬戶安全作了重點強調(diào)。時至年關，保證員工節(jié)前工資按時發(fā)放，保障供貨商貨款和勞務費的支付，提前謀劃2021年開局工作，保證企業(yè)平穩(wěn)運行，核心問題就是要保證資金安全。面對春節(jié)前繁重的工作，各級管理人員要樹立風險防范意識，落實責任，切實維護企業(yè)利益。

徐保政董事長對集團公司即將到來的第六個勞動合同期的重簽勞動合同工作提出了要求。新的勞動合同期要本著能者上，庸者下為原則，精干隊伍，提高效率，努力提高人均完成產(chǎn)值率。重簽勞動合同的各項工作要依法合規(guī)有序開展，要通過重簽勞動合同這種形式，增強對員工的危機意識教育，以激發(fā)員工用高度的責任感和使命感履職盡責，從而實現(xiàn)助推企業(yè)發(fā)展目標。長期以來，集團公司都致力于不斷提高員工收入和幸福指數(shù)，為了更好的提高員工生活品質(zhì)，在新的勞動合同期，仍將提高員工薪酬待遇，讓員工在承擔起企業(yè)發(fā)展責任的同時，也能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。

會議最后，黨委書記、副總裁云虓在會議總結(jié)時要求，集團機關和二級單位要認真落實會議精神，特別是要深刻領會徐保政董事長講話精神，做好2020年收官工作，為2021年打好開局奠定基礎。