本報訊（編輯部）集團(tuán)公司于2020年4月16日上午，在集團(tuán)九樓會議室召開2020年工程投標(biāo)和建經(jīng)管理工作會議。集團(tuán)公司黨委書記、副總裁云虓、副總裁楊永宏出席會議并講話。二級單位總經(jīng)理、主管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理、集團(tuán)機(jī)關(guān)項目公司、企業(yè)發(fā)展部相關(guān)同志參加會議。

　　會上，項目公司經(jīng)理朱建華、副經(jīng)理王占田、企業(yè)發(fā)展部楊浩宇分別就工程投標(biāo)和建經(jīng)管理工作作了專題發(fā)言。

　　朱建華在發(fā)言中主要對集團(tuán)公司2019年的投標(biāo)工作的概況做了匯報，對集團(tuán)公司目前投標(biāo)工作需要重點(diǎn)關(guān)注的事項作了說明。一是對集團(tuán)建造師的總量和有業(yè)績建造師的數(shù)量、平臺有獲獎建造師的數(shù)量與投標(biāo)的關(guān)系作了詳細(xì)的分析。二是提出建造師專業(yè)不均衡，市政等專業(yè)人員比較少。三是強(qiáng)調(diào)了企業(yè)業(yè)績備案和工程技術(shù)人員信息錄入的重要性。四是建議重視BIM技術(shù)在投標(biāo)工作中的作用，特別提示以2020年1月1日起對投標(biāo)單位完成過BIM設(shè)計工程，采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理工程的業(yè)績予以加分。五是指出電子標(biāo)是未來的發(fā)展趨勢。集團(tuán)公司及二級單位要做好平臺業(yè)績錄入、人員信息錄入的基礎(chǔ)工作，為將來進(jìn)行電子投標(biāo)創(chuàng)造條件。

　　王占田在發(fā)言中主要從工程造價的角度對投標(biāo)報價、工程結(jié)算需注意的問題作了說明。在投標(biāo)報價方面，一是要關(guān)注不同的投標(biāo)方式對工程投標(biāo)報價的不同要求，二是強(qiáng)調(diào)了不同成本結(jié)算方式應(yīng)注意的事項。如定額測定法，同口徑的工程采取2014年版定額與2019年版定額的區(qū)別；實際成本核算法，多見于開發(fā)商的住宅工程；工程量的計算口徑和材料價格，采用的是市價價格還是信息價格區(qū)別很大；采用預(yù)算定額下浮的工程，在合同中對某些項目直接定價或約定采用定額的項目，要注意個別事項對總價的影響。三是強(qiáng)調(diào)注意標(biāo)前評審。要注意投標(biāo)文件對合同價款的約定方式，特別要關(guān)注是單價合同還是總價合同等條款細(xì)節(jié)。在工程結(jié)算方面，對集團(tuán)公司近幾年尚未結(jié)算的工程進(jìn)行了統(tǒng)計。對吉聯(lián)發(fā)[2018］44號文件，推行過程結(jié)算，明確過程結(jié)算流程及時限，不得重復(fù)審計，不得強(qiáng)制要求以審計結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)等相關(guān)條款作了詳細(xì)說明。分析了影響工程竣工結(jié)算的原因，強(qiáng)調(diào)注重安裝工程的結(jié)算。建議做好建經(jīng)工作的服務(wù)，特別是疫情期間加強(qiáng)對人工、材料價格變化數(shù)值和資料的收集，為將來結(jié)算提供素材。

　　楊浩宇在發(fā)言中詳細(xì)講解了工程信息重新錄入的相關(guān)要求。

　　楊永宏副總裁在講話中從分管角度結(jié)合會議主題，對集團(tuán)公司2020項目成本管理制度、審計管理制度和工程造價、預(yù)結(jié)算等制度的修訂要點(diǎn)作了說明。對工程造價與成本管理、審計工作的聯(lián)系作了進(jìn)一步剖析。同時對工程投標(biāo)和建經(jīng)工作提出要求：一是對投標(biāo)階段的造價管理與后續(xù)工作，特別是成本測算與標(biāo)前評審做好統(tǒng)籌安排，保留好造價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和調(diào)整依據(jù)，滿足中標(biāo)后的各類不同管理需求，投標(biāo)報價要在準(zhǔn)確計量計價的基礎(chǔ)上，針對項目的不同特點(diǎn)要綜合研判，不能憑想象力辦事。二是做好工程結(jié)算工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2019年62號文件，按合同約定，認(rèn)真做好年度盤點(diǎn)、竣工結(jié)算工作，年度單列產(chǎn)值一定要實事求是，要與施工形象相符?？⒐そY(jié)算要做好內(nèi)外兩條線的工作，首先是基礎(chǔ)工作早動手，做到證據(jù)、手續(xù)完備，把握不同類型計價方式工程合同的重點(diǎn)。當(dāng)前，要重視疫情對合同履約、計價的影響，利用好相關(guān)政策，爭取最好的結(jié)算效果。其次是加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，加快結(jié)算進(jìn)度，力爭早結(jié)算，早撥款。三是對工程結(jié)算工作的難度要有充分的認(rèn)識和有效的應(yīng)對手段。對建設(shè)單位不依據(jù)合同或條件苛刻的霸王條款及無賴行為要予以抵制，對多次審核不定，結(jié)算過長的項目，不能因人員變動出現(xiàn)斷層，要保持工作的連續(xù)性，做好兩手準(zhǔn)備，采取仲裁和訴訟手段時要積極主動，搶占先機(jī)。四是加強(qiáng)內(nèi)部交流。項目公司要定期收集整理案例，總結(jié)經(jīng)驗，組織專業(yè)人員的學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)對結(jié)算政策的把握和結(jié)算技巧的運(yùn)用方面的培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。要關(guān)心造價專業(yè)人員的生活，注重新人的培養(yǎng)，避免骨干人員流失。

　　黨委書記、副總裁云虓在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：投標(biāo)工作是建筑施工企業(yè)主要任務(wù)中的重要內(nèi)容。今年是國家決戰(zhàn)脫貧攻堅全面建成小康社會的最后一年，建筑業(yè)作為吉林省的支柱產(chǎn)業(yè)，其增速要達(dá)到7%，也就是建筑業(yè)產(chǎn)值增加值和建安投資增加值都要達(dá)到7%。而在疫情影響下，要實行兩個7%的目標(biāo)壓力巨大。為此，省、市政府制定了關(guān)于工程項目發(fā)包給本地建筑業(yè)企業(yè)，留住建筑業(yè)產(chǎn)值的措施，這對我們而言無疑是一個利好和契機(jī)。我們要把握住這個機(jī)會，對新老基建、EPC項目、裝配式建筑、PPP項目、代建項目、工程咨詢等各個方面所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行深入了解，及時掌握招投標(biāo)工作的新政策、新文件、新要求，夯實基礎(chǔ)工作，保證證照有效，合理調(diào)配資源，加大創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化工地的覆蓋面，不斷積累業(yè)績，提高競爭能力，做好投標(biāo)策劃，切實提高中標(biāo)率。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序進(jìn)行，投標(biāo)工作量也在不斷加大，希望各二級單位抓住機(jī)遇，積累資源，夯實基礎(chǔ)，多拿項目，為實現(xiàn)集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。