10月28日，集團召開2016年度員工培訓(xùn)計劃上報工作會議，對如何做好明年員工培訓(xùn)策劃等工作提出要求。

      副總裁、工會主席陳東升在講話時強調(diào)，員工培訓(xùn)是提高三個團隊能力素質(zhì)的有效手段，是跟上技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高施工技術(shù)水平和管理能力的必要措施。集團提出了“三駕馬車”的市場戰(zhàn)略，要求員工培訓(xùn)內(nèi)容要更有針對性，在抓好其它業(yè)務(wù)等培訓(xùn)的同時，要突出城市地下管廊、海綿城市建設(shè)等技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理等方面知識的培訓(xùn)，以適應(yīng)集團這一戰(zhàn)略實施的需要。總之，培訓(xùn)要結(jié)合實際，針對2015年經(jīng)營管理運行中存在的問題，使培訓(xùn)個性化，重點突出，有利于提高員工的技術(shù)和管理能力。

      教培中心主任李曉燕對各部門上報2016年度培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、對象、教師等，分別提出要求。集團各部門參加會議。